Manažér, obchodný zástupca

• Vedenie obchodného tímu:
• Koordinácia a riadenie každodenných aktivít obchodnej skupiny.
• Motivácia a podpora členov tímu pri dosahovaní obchodných cieľov.
• Plánovanie a implementácia obchodných stratégií:
• Vytváranie a realizácia krátkodobých a dlhodobých obchodných plánov.
• Monitorovanie a analýza trhu na identifikáciu nových obchodných príležitostí.
• Dosahovanie obchodných cieľov:
• Nastavenie a sledovanie predajných cieľov a ukazovateľov výkonnosti (KPIs).
• Vyhodnocovanie výsledkov a prijímanie opatrení na zlepšenie obchodných výsledkov.
• Rozvoj a udržovanie vzťahov so zákazníkmi:
• Budovanie a udržovanie silných vzťahov s kľúčovými klientmi a partnermi.
• Zabezpečenie vysokého stupňa spokojnosti zákazníkov prostredníctvom kvalitného servisu a rýchlej reakcie na ich potreby.
• Tréning a rozvoj zamestnancov:
• Organizácia školení a tréningov pre obchodný tím.
• Identifikácia potrieb vzdelávania a zabezpečenie neustáleho rozvoja členov tímu.
• Správa a optimalizácia obchodných procesov:
• Analyzovanie a optimalizovanie obchodných procesov na zvýšenie efektivity.
• Implementácia nových nástrojov a technológií na podporu obchodných aktivít.
• Finančné riadenie:
• Zodpovednosť za tvorbu a dodržiavanie rozpočtu obchodnej skupiny.
• Príprava pravidelných finančných správ a analýz.
• Spolupráca s ostatnými oddeleniami:
• Úzka spolupráca s marketingovým, produktovým a zákazníckym servisným tímom.
• Zabezpečenie súladu obchodných aktivít s celkovou stratégiou spoločnosti.